Kwartalny raport na Form 10-Q zawierał informacje, które wymownie ilustrują daremność wysiłków Intela na rzecz przekształcenia się w poważnego gracza na rynku usług kontraktowej produkcji chipów. Jak się okazało, przychody spółki z tytułu świadczenia takich usług klientom zewnętrznym nie tylko znacząco spadły w porównaniu z rokiem ubiegłym, ale także nieznacznie przekroczyły 1,5% całkowitych przychodów uzyskanych z produkcji chipów.
Tymczasem slajd z wczorajszej prezentacji pokazał kwotę 4,4 miliarda dolarów związaną z działalnością Intel Foundry, choć straty operacyjne na poziomie 5,8 miliarda dolarów mogły zrobić wrażenie także na nieprzygotowanym przeciętnym człowieku. Jeśli jednak weźmiemy pod uwagę, że straty operacyjne w ostatnim kwartale obejmowały 3,1 miliarda dolarów strat związanych ze spisaniem na straty przestarzałego sprzętu do produkcji chipów, to dynamika strat operacyjnych w porównaniu sekwencyjnym nawet nieznacznie się poprawiła.
Formularz 10-Q zamieszczony w witrynie internetowej firmy Intel ujawnił dzisiaj przychody firmy Intel Foundry wygenerowane od klientów zewnętrznych, zarówno z branży przetwarzania płytek krzemowych, jak i testowania chipów oraz branży opakowań. Firma nie oddziela w swoich raportach obu kategorii usług, ale dyrektor generalny Patrick Gelsinger powiedział wczoraj, że jej działalność w zakresie pakowania chipsów przez strony trzecie osiągnęła w trzecim kwartale rentowność.
Tak czy inaczej, w trzecim kwartale usługi dla klientów zewnętrznych przyniosły firmie Intel Foundry jedynie 67 milionów dolarów, a to co najmniej cztery razy mniej niż 312 milionów dolarów otrzymane rok wcześniej. Jeśli weźmiemy pod uwagę dziewięć miesięcy tego roku, to przychody w tym obszarze nie przekroczyły 171 mln dolarów w porównaniu do 661 mln dolarów rok wcześniej. W rzeczywistości firma Intel Foundry nadal czerpie większość swoich przychodów z obsługi własnych zamówień od korporacji-matki. Patrick Gelsinger powiedział na wczorajszej konferencji wyników: „Oczywiście, gdy tylko zaczniemy pozyskiwać nowych klientów, będziemy dzielić się z Państwem naszymi postępami. Będzie to miało bardziej znaczący wpływ na nasze wyniki finansowe za rok 2026, podczas gdy zwiększymy naszą własną produkcję chipów i przetwarzanie płytek, osiągając korzystniejszą strukturę zysków w całej rodzinie Panther Lake i technologii procesowej Intel 18A, a także w innych liniach produktów.
Intel nie spieszy się z ujawnianiem nazwisk swoich klientów, którzy są gotowi otrzymać od niego chipy, ale często operuje ich ilością. Na ostatniej kwartalnej konferencji Gelsinger przypomniał, że miesiąc wcześniej została zawarta wielomiliardowa umowa z Amazonem (AWS), na mocy której Intel dostarczy temu klientowi substraty do zaawansowanych chipów wykonanych w technologii Intel 18A. Jest jeszcze dwóch potencjalnych klientów tego procesu technicznego, dla których produkcja chipów komputerowych jest priorytetem rozwoju biznesu. Wśród klientów Intela z branży obronnej tym procesem technologicznym interesowali się już wcześniej Northrop Grumman i Boeing, a Intel zaoferował go także gigantowi telekomunikacyjnemu Ericssonowi.
